Autorin deines Lebens Newsletter #25: Learnings aus dem internationalen Co-Active Leadership Programm

In den letzten Tagen hat sich für mich ein Kreis geschlossen. Ich habe das einjährige internationale Co-Active Leadership-Programm in Spanien abgeschlossen.

Dieser Newsletter kommt ein paar Tage später. Und das fühlt sich gerade richtig an. Denn auch dieser Abschluss wollte nicht beschleunigt werden.

Diese Learnings sind nicht an ein Programm gebunden. Sie wirken überall dort, wo du Verantwortung trägst. Für dich. Für andere. Für dein Leben.

Ein zentrales Prinzip dieses Leadership Trainings ist: Everyone is a leader. Leadership ist keine Rolle. Nichts, was dir übertragen werden kann. Es ist eine Wahl.

Ich nutze hier statt Leader bewusst den Begriff Autorin deines Lebens. Er lässt sich auf unterschiedliche Kontexte übertragen und fühlt sich für mich stimmiger an.

Also die Frage an dich: Bist du Autorin deines Lebens?

Einer Entscheidung folgen meist viele Entwicklungsschritte und Zwischenstationen. In diesem Licht möchte ich diese Learnings teilen: als kleine Inspiration für deinen Weg, auf dem du unterwegs bist.

Learning #1: Vereinbarungen

Jede Beziehung lebt von Vereinbarungen. Die Kunst liegt darin, sie gemeinsam zu gestalten und mit Weisheit weiterzuentwickeln. Vereinbarungen geben Richtung und Halt. Sie schaffen einen Rahmen, der auch in stürmischen Zeiten trägt. Nicht, weil sie perfekt eingehalten werden. Sondern weil sie ein gemeinsames Referenzsystem sind. Wenn Vereinbarungen ins Wackeln geraten, geht es nicht um Schuld, sondern um Gespräch und Verständnis. Um Fragen wie:

Was braucht diese Beziehung, dieses System, jetzt?
Was bedeutet diese Vereinbarung für uns heute?
Was verändert sich gerade in mir, in uns?

Explizite Vereinbarungen schaffen Freiheit, Verbindung und Wachstum zugleich.

Learning #2: Vertrauen aufbauen

Einige von uns bringen Vertrauen scheinbar einfach mit. Die meisten von uns dürfen lernen, wirklich zu vertrauen. Die Idee ist simpel: Ohne Vertrauen gewinnen wir meist nichts. Mit Vertrauen wird sehr viel möglich.

Vertrauen entsteht nicht durch Denken, sondern durch gelebte Erfahrung. Indem wir ein kleines Stück mehr teilen. Ein kleines Stück mehr von uns zeigen – in einem für uns sicheren Rahmen.

Jede Erfahrung, die unserem System meldet: Ja, es ist sicher, wird zur Grundlage für weiteres Vertrauen.

Ein selbstverstärkender Prozess, übertragbar auf andere Lebensbereiche. So entsteht Vertrauen ins Leben an sich und damit auch in uns selbst. Das Vertrauen, mit dem umgehen zu können, was sich zeigt. Das ist Wachstum.

Learning #3: Um Hilfe bitten

Um Hilfe zu bitten, ohne alles gleich zu strukturieren, ist ein fundamentaler Leadership-Skill. Und gleichzeitig etwas, das vielen schwerfällt. Wir fürchten, inkompetent zu wirken oder zur Last zu fallen. Das Gedankenkarussell beginnt, die Präsenz geht verloren. Statt um Hilfe zu bitten, kreieren wir Geschichten, lange Erklärungen – und verwirren am Ende uns selbst und andere.

Leadership beginnt hier mit etwas sehr Einfachem:

Sag, wo du anstehst.
Teil dein Anliegen, dein wahrgenommenes Problem.
Mit Offenheit und Neugier.

Und wenn das gerade nicht geht, frag dich: Welche Vereinbarung würde mir helfen? Wie kann ich noch mehr Vertrauen aufbauen?

Die andere Person entscheidet dann für sich, was sie geben kann und will. Und du als Autorin hast die Wahl, dir weitere Unterstützung zu holen, falls nötig.

Learning #4: Führung beginnt mit Selbstführung

Führung wurzelt immer zuerst in der Selbstführung. Alles andere baut darauf auf, sozusagen als Bödeli. Das schönste Bild dazu kam von einer Kollegin im Programm. Sie fragte mich:

Wo ist der Ort in mir, an dem ich mich ganz annehmen und akzeptieren kann und gleichzeitig in meiner Selbstautorität bin?

Ein Ort, an dem ich mir selbst die Erlaubnis gebe, so zu sein und zu handeln, wie ich bin. Mit allen Anteilen. Mit Würde und Respekt mir und anderen gegenüber.

Selbstführung entsteht dort, wo Selbstakzeptanz und Selbstautorität zusammenkommen. Diesen individuellen Ort zu erkunden und erinnerbar zu machen, ist ein Kern meiner Arbeit als Coach.

Es ist der Ort, an dem du dich als ressourcenreich, kreativ und ganz wahrnimmst. Es fehlt nichts. Und du bist in Kontakt mit dir und anderen.

Learning #5: Beziehung als Spiegel

Beziehungen halten uns ständig den Spiegel hin. In der Paarbeziehung, in Freundschaften, in unserer Stammfamilie – und in einem solchen internationalen Leadership Programm ist das Teil des Designs.

17 Beziehungen.
1 Jahr.
17 Spiegel.

Überall dort, wo wir andere verurteilen oder intensiv reagieren und unsere innere Mitte verlieren, zeigt sich ein Thema für uns. Das kann ein Geschenk sein, wenn wir die Ressourcen und Kapazitäten haben, es anzunehmen. Und es bleibt eine Herausforderung: die Balance zu halten zwischen Wachstum und stabiler Selbstführung.

Was davon berührt oder bewegt dich gerade?

Schreib mir gerne deine rohen Gedanken dazu. Ich freue mich, von deinen inneren Bewegungen zu lesen.

Herzlichst
Pia

P.S. Ich habe mich für eine Reduktion entschieden – weniger ist mehr :). Alle 10 Learnings findest du in diesem Blog Post.